地球2023年灭亡是谣言吗?地球2023年灭亡纯粹是荒唐的谣言，没有科学根据，有人说地球爆炸，从内部开始发生大爆炸，地球上的一切动物和植物全部死亡，这也算是地球灭亡。但是地球明年不会爆炸。
那么一起来看看房地产2023年的九大预测：
1、潜龙勿用。随着2022年10-11月各种利好政策的出台，房地产市场迎来筑底期、恢复期，但是2023年还是潜龙勿用。即便未来2-3年，各种房地产的大料都会很多。
包括，问题项目出清;风险项目出货;优质项目出境。也就是说，开发商的主要关注点还是“自救”，“换血”，去库存压力很大。开发商拿地热情不会太高，70%左右的民营企业基本淡出江湖，国有企业及平台公司也是勉力为之。
2、两级分化。大盘时代面临终结，郊区大盘、新区大盘都属于“三出”项目，2023年的主要动作可能都是去库存，甚至兼并收购。相反，小而美、专精特新的项目有利于抓住短暂窗口期进行销售，优秀者还可能获得不错的溢价，这样的房企也会逐步累积能力，获得长足发展。新加坡、日本、台湾有很好的研究样本。
3、商业地产开启第二曲线。随着互联网流量见顶、实体经济扶持以及实体+互联网的经营转变，2023年将是新型商业地产的元年。因此，场景、体验、IP化，是未来发展方向。与之适应，轻资产运营遭遇挑战，那种对利润不负责的轻资产实际是带血的，也是没有前途的了;运营方、资产方双方在2023年可能面临深度融合。资产证券化未来得到更广泛的重视。
4、城市运营商再定位。从高周转、高负债、郊区大盘、新区开发赛道退出的一些开发商，2023年将面临重新定位城市运营商角色。政府亦会考虑其产业带动能力。也就是说，有产业支撑的，专注于区域活化的，专注于城市更新的，有生态的，平台化的，都会在未来几年获得不错的发展机遇。各类服务机构，也被催生出来。
5、换桌子的新游戏。未来房地产的市场总量，还是会保持一定规模，但是换桌子游戏2022年已经开始了，上桌子的人变了，玩家也少了。过去是全民游戏，未来是常规游戏;过去是胆大制胜，未来是专业制胜。房地产的这一轮，和煤炭、钢铁的故事可能差不多。532是终局之战，即50%的国企或平台公司，30%的品牌房企，20%的小微新锐。
6、上山与下乡。2023年人口南流、人口汇聚省会城市、人口汇聚城市群、人口汇聚产业高地的趋势更加剧烈，是为上山。回到县城，回到乡野，是2023年的下乡新趋向。定制化的乡村小院进一步受到追捧，具有规模的运营商受到资本市场青睐;更多的三四五线城市人口流失加剧，房价下降压力增大。但是，农村土地的产权革命，是未来最大的红利，也是最大的不确定性。
7、内容地产开始酝酿。“重新发明房地产”可能是未来3-5年的关键词。变革首先从智能建造开始。设计、施工、现场、管理，已经不再满足可视化，而是朝着更智能化的方向迈进。与之适应，诞生很多新的业务场景和应用。“重新发明房地产”被摆上桌面，革命了的涅槃的房地产，将成为未来50年更大的“场”。
8、超级终端显露。2022年开始，物业公司发展成为多元化的业务平台的端倪展露出来。未来，在资产管理、零售、生活供给、应急反馈等方面的新尝试更多。物业公司成为综合服务终端，个别企业成为超级终端，甚至参与到城市的区域化管理中去。而与个人隐私的矛盾会受到更广泛质疑。
9、资产配置多元化。房地产在资产配置的占比会显著降低。但是，创新地产、康养旅居、移民地产，会在疫情后获得良好发展。第二居所，是未来10年不动产资产配置的主力战场。4亿中产是前所未有的大市场。但是，房地产价格与与自身的价值面临重置。
10、客户重新赢得尊重。在高周转的这场变局中，尤其是受到渠道绑架，客户被驱赶，价值被异化，价值观被扭曲。2023年开始，客户经营、客户运营会开始受到重视，包括私域、社群、生命周期关怀，未来良好的居住体验、优越的生活方式、面对面的畅谈，一定会回到营销日常安排;粗暴的获客方式越来越受到摒弃。
